A cena é familiar para RH, Facilities e Operações. Todos os meses, as contas do transporte fretado chegam e a diretoria questiona: “Por que esse custo continua subindo se a equipe não aumentou?”. Do outro lado, a equipe estratégica se desdobra em dezenas de planilhas descentralizadas, lidando com reclamações de atraso, motoristas informando as rotas incompletas e operadoras que entregam relatórios desorganizados (isso quando entregam). Existem um entendimento claro que a oper

A gestão de transporte fretado é um desafio complexo, mas também é uma grande oportunidade de construir uma operação mais eficiente, previsível e governada, capaz de gerar valor para toda a organização. Muitas organizações iniciam as suas operações apenas respondendo a problemas imediatos de forma reativa. Mas a verdadeira eficiência e economia acontecem quando o transporte passa a ser tratado sob uma visão de longo prazo. Na Buus, entendemos que essa evolução não acontece em

Reduzir custos com transporte fretado é uma das principais prioridades para empresas que operam com mobilidade corporativa. No entanto, cortar gastos sem visibilidade da operação costuma gerar o efeito oposto: perda de eficiência, insatisfação dos colaboradores e aumento de desperdícios invisíveis. O caminho mais eficiente não é reduzir o transporte, mas sim otimizar sua gestão. De acordo com dados de mercado, empresas que adotam uma abordagem orientada por dados conseguem el

A mobilidade corporativa é um dos grandes desafios das empresas atuais, especialmente para gestores, diretores e executivos que precisam...

Entenda as diferenças entre gestor operacional e estratégico na gestão de transporte de colaboradores e descubra como otimizar sua operação.

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Os benefícios da plataforma Buus, para o transporte de seus colaboradores, são amplos e abrangem diversos setores e, quem acompanha...