Transformação digital
Conduza mudanças e colaboração departamental
Como gerar insights e otimizar o transporte fretado da sua empresa para encurtar o caminho para uma operação mais eficaz.
A Transformação Digital do transporte conecta os fluxos de informação entre departamentos. Ela reinventa os processos de negócios para reduzir custos, melhorar a qualidade ou reduzir os ciclos de trabalho.
Processos que esclarecem quando, onde e que tipo de transporte é realmente necessário. Cada empresa tem sua própria mentalidade e seus próprios processos. A Buus se sobressai no auxílio dessa transformação por nosso serviço humanizado e individualizado.
Reduza em até 40% os custos do transporte fretado
Otimize os processos de mudança de turno
Nas indústrias, o planejamento de turnos muda com frequência e em curto prazo. Para os gestores de transporte ou RH essa é uma tarefa árdua para acompanhar as mudanças.
A Buus ajuda a simplificar esse processo, automatizando etapas importantes no processo de decisão. Desta forma, as reduções de custos indiretos e de transporte podem ser otimizadas, os erros reduzidos e os processos de comunicação automatizados.
Redução de custos com rotas defasadas
Redução de tempo dedicado à mudanças
Insight e dados para tomada de decisão e política de transporte
Você quer mais. Qual site está tendo um desempenho melhor ou pior? Posso categorizar meus custos de transporte para descobrir qual categoria tem um impacto mais alto?
Que mudanças posso recomendar na minha política de transporte para reduzir o custo global?
Consultoria e analytics da Buus ajudam você a descobrir e entender esses valores, para que possa tomar as decisões certas para reduzi-los!
Dados fundamentais para rotas mais otimizadas
Respeito à política de transporte vigente
Process optimization: reserva de assento / Home Office
O trabalho híbrido torna o processo de organização de um transporte eficaz e seguro mais complexo para o RH. Os colaboradores precisam ter assentos garantidos, enquanto os custos precisam ser os mais baixos possíveis. A Buus ajuda as empresas a organizar esse processo: desde a reserva de assentos baseada em aplicativo e roteirização automatizada, até a análise de ocupação e feedback de decisão.
Reserva de assento garante a lotação ideal do veículo
Processos otimizados e calculados via software
A mudança está a caminho: cultura e participação da organização
A transformação digital requer uma mudança de atitude de todos os participantes. Os profissionais de RH sabem que é difícil mudar. É por isso que a Buus oferece treinamento para todas as partes interessadas importantes, desde motoristas e passageiros até gerentes de transporte. Além disso, a Buus também oferece acompanhamento contínuo de desempenho de motoristas para ajudar a transformação a se tornar um verdadeiro sucesso!
Treinamento para os stakeholders envolvidos
Acompanhamento durante toda a operação
