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Vantagens do uso da plataforma da Buus para Alta Diretoria

Atualizado: 4 de abr. de 2023


Os benefícios da plataforma Buus, para o transporte de seus colaboradores, são amplos e abrangem diversos setores e, quem acompanha nossos conteúdos, já viu muitos deles. Neste artigo iremos aprofundar o entendimento dos pontos positivos para a Alta Diretoria.


Quais os benefícios da Buus para a Alta Direção de sua empresa?


Entre as responsabilidades da Alta Diretoria estão, além de zelar pelos objetivos da organização, a necessidade de compreensão dos desejos de diversos stakeholders, criação e acompanhamento de planejamentos estratégicos. Quando o assunto é a transformação do transporte de colaboradores, esses objetivos também voltam à tona. Destacamos agora os pontos de interesse em:

  • Análise de política de transporte;

  • Gestão de mudanças;

  • Redução de custos;

  • Consultoria em gestão;

  • Transformação Digital;

  • Redução de riscos.

Agora vamos entender melhor cada um deles.


Análise de política de transporte


Quando as companhias percebem a necessidade de melhor organizar seu transporte, passam a entender, também, a importância de políticas de mobilidade mais claras. Tais políticas têm efeito amplo desde custos e qualidade do serviço até o envolvimento dos stakeholders, como seus colaboradores, sindicatos e operadores de transporte. A Buus auxilia a gerência a considerar alternativas e encontrar o melhor caminho entre diferentes cenários. Guiamos a alta direção através da análise de custos das alternativas. A experiência da Buus em gestão de mobilidade permite à sua empresa conhecer boas práticas que facilitam a escolha das melhores opções.


Gestão de mudanças


Por que ter uma boa gestão de mudanças é importante? Sabemos que mudar é muito difícil, porém inevitável para melhorar os processos e reduzir custos gerais. Já as barreiras para mudanças surgem de várias formas como: resistência dos colaboradores, falta de apoio executivo, limitações tecnológicas, entre outras. Existem muitas maneiras de superar essas barreiras, incluindo a escolha dos melhores passos, modelos e estratégias efetivas de comunicação. Nossa equipe de especialistas possui experiência na gestão dessas mudanças na mobilidade, aumentando o nível de apoio das várias camadas de sua empresa.


Redução de custos


Como o título sugere, é possível reduzir de forma importante os custos financeiros fixos e variáveis, ou seja, na redução de quilometragem, número de veículos, tempo de viagem e distância de deslocamento dos colaboradores. No entanto, a redução de custos vai além do transporte, sendo até mais relevante na gestão de mobilidade. Isso quer dizer que, além da economia óbvia com a operação, questões mais internas como: custo de mão de obra e despesas gerais, geração de dados e insights entre outras, são alcançadas mais facilmente devido à praticidade e qualidade da participação da equipe de especialistas da Buus.


Consultoria em gestão


Como em toda empresa, não são todos os colaboradores que se envolvem nessa operação de transporte, no entanto, em algum momento as decisões deverão ser compartilhadas e apresentadas para os tomadores de decisão e aí a Buus tem papel fundamental. A Buus ajuda a avaliar os problemas da Organização, recolher informações e recomendar soluções.

Assim, nossa equipe auxilia na implantação de processos de mudança, como projetos de redução de custo de curto e longo prazo, definição de política de transporte e, por fim, auxiliamos na publicação e apresentação dos resultados.


Transformação digital


Esse é um ponto que, por muitas vezes, é um forte argumento para a aprovação da operação da Buus. Modernizar a forma como se organiza o transporte, tornando o processo mais tecnológico, traz benefícios principalmente em relação a custos e redução de erros. A coleta de dados fica muito mais fácil e possibilita transformar o fluxo de dados entre departamentos de produção, Recursos Humanos e transporte. A Transformação digital no setor de transporte, automaticamente, servirá de exemplo para outros setores. Muitas vezes o sucesso de um projeto de transformação digital é fundamental para a aceitação do tema pela instituição e, a partir da validação da metodologia, sua réplica para outros assuntos é incentivada.


Redução de Risco


Mudar, automaticamente, liga o alerta a respeito dos riscos. A Buus entende isso, mas também entende que é a melhor parceira nesse momento delicado. Nós temos profundo conhecimento acerca das necessidades dos vários stakeholders envolvidos. Através dos vários projetos de mobilidade aos quais nos envolvemos, aprendemos a distinguir o que realmente importa. Isso tudo nos municia com materiais, metodologias e aconselhamento individual para fazer as coisas acontecerem. A consultoria em gestão de mobilidade da Buus reduz, além de custos, os riscos envolvidos na operação.


A Buus é a opção certa


Nossa parceria é determinante para seu negócio não tomar um caminho errado, recalcule a rota com a Buus e participe da nossa campanha pelo transporte com mais sorrisos. Para saber mais entre em contato conosco!

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