A cena é familiar para RH, Facilities e Operações. Todos os meses, as contas do transporte fretado chegam e a diretoria questiona: “Por que esse custo continua subindo se a equipe não aumentou?”. Do outro lado, a equipe estratégica se desdobra em dezenas de planilhas descentralizadas, lidando com reclamações de atraso, motoristas informando as rotas incompletas e operadoras que entregam relatórios desorganizados (isso quando entregam). Existem um entendimento claro que a oper

A qualidade do transporte fretado costuma ser avaliada por indicadores como pontualidade, ocupação dos veículos, tempo de viagem e redução de custos. Embora sejam essenciais para a gestão da operação, existe um elemento que influencia diretamente na percepção dos colaboradores sobre esse benefício e que nem sempre recebe a mesma atenção: a distância entre a residência e o ponto de embarque. Se você quer entender qual é a distância de caminhada considerada adequada em uma oper

A gestão de transporte fretado é um desafio complexo, mas também é uma grande oportunidade de construir uma operação mais eficiente, previsível e governada, capaz de gerar valor para toda a organização. Muitas organizações iniciam as suas operações apenas respondendo a problemas imediatos de forma reativa. Mas a verdadeira eficiência e economia acontecem quando o transporte passa a ser tratado sob uma visão de longo prazo. Na Buus, entendemos que essa evolução não acontece em

Ônibus da Seleção brasileira de futebol chegando ao MetLife Stadium. Reprodução/CNN Brasil Esportes A Copa do Mundo já começou e milhões de torcedores estão acompanhando cada detalhe das seleções: treinamentos, concentrações, estratégias e até mesmo a chegada dos jogadores aos estádios. Para torcedores e imprensa é só mais um momento a ser registrado, mas para os gestores de mobilidade aquela cena representa o ápice de um planejamento impecável e bem-sucedido. Embora muitas

A transformação digital já chegou a todas as áreas das empresas. Financeiro, produção, logística e recursos humanos passaram por grandes mudanças nos últimos anos, substituindo planilhas e processos manuais por sistemas integrados e decisões baseadas em dados. Mas existe uma área que, em muitas empresas, ainda opera quase que da mesma forma que duas décadas atrás: a mobilidade corporativa . Mesmo em empresas bem estruturadas digitalmente, o transporte fretado para colaborador

Reduzir custos com transporte fretado é uma das principais prioridades para empresas que operam com mobilidade corporativa. No entanto, cortar gastos sem visibilidade da operação costuma gerar o efeito oposto: perda de eficiência, insatisfação dos colaboradores e aumento de desperdícios invisíveis. O caminho mais eficiente não é reduzir o transporte, mas sim otimizar sua gestão. De acordo com dados de mercado, empresas que adotam uma abordagem orientada por dados conseguem el

Entenda as diferenças entre gestor operacional e estratégico na gestão de transporte de colaboradores e descubra como otimizar sua operação.

A gestão do transporte fretado é muito mais complexa do que apenas definir horários e contratar veículos. À medida que as empresas crescem, aumentam também os desafios para equilibrar os custos, a ocupação dos veículos, o tempo de deslocamento e a experiência dos colaboradores. Nesse cenário, a roteirização de transporte fretado passou a desempenhar um papel estratégico na eficiência da mobilidade corporativa. Empresas que ainda mantém uma operação com planejamento manual das

Além de ser mais econômico, confortável e seguro do que outras formas de transporte, o fretado também é uma grande fonte de energia...