A cena é familiar para RH, Facilities e Operações. Todos os meses, as contas do transporte fretado chegam e a diretoria questiona: “Por que esse custo continua subindo se a equipe não aumentou?”. Do outro lado, a equipe estratégica se desdobra em dezenas de planilhas descentralizadas, lidando com reclamações de atraso, motoristas informando as rotas incompletas e operadoras que entregam relatórios desorganizados (isso quando entregam). Existem um entendimento claro que a oper

A qualidade do transporte fretado costuma ser avaliada por indicadores como pontualidade, ocupação dos veículos, tempo de viagem e redução de custos. Embora sejam essenciais para a gestão da operação, existe um elemento que influencia diretamente na percepção dos colaboradores sobre esse benefício e que nem sempre recebe a mesma atenção: a distância entre a residência e o ponto de embarque. Se você quer entender qual é a distância de caminhada considerada adequada em uma oper

Conheça quatro KPIs para o fretado que grandes empresas como Petrobras utilizam.

Entenda as diferenças entre gestor operacional e estratégico na gestão de transporte de colaboradores e descubra como otimizar sua operação.

No transporte fretado, o controle de acesso não é apenas uma camada de segurança sobre a operação. Na verdade, ele é um elemento central na gestão da mobilidade corporativa. Quando o controle do embarque ainda utiliza listas manuais ou validações informais, fica difícil saber quem realmente utiliza o transporte. De fato, essa falta de visibilidade pode gerar veículos ociosos, custos desnecessários e decisões baseadas mais em estimativas do que em dados. Com o controle de aces