A cena é familiar para RH, Facilities e Operações. Todos os meses, as contas do transporte fretado chegam e a diretoria questiona: “Por que esse custo continua subindo se a equipe não aumentou?”. Do outro lado, a equipe estratégica se desdobra em dezenas de planilhas descentralizadas, lidando com reclamações de atraso, motoristas informando as rotas incompletas e operadoras que entregam relatórios desorganizados (isso quando entregam). Existem um entendimento claro que a oper

A qualidade do transporte fretado costuma ser avaliada por indicadores como pontualidade, ocupação dos veículos, tempo de viagem e redução de custos. Embora sejam essenciais para a gestão da operação, existe um elemento que influencia diretamente na percepção dos colaboradores sobre esse benefício e que nem sempre recebe a mesma atenção: a distância entre a residência e o ponto de embarque. Se você quer entender qual é a distância de caminhada considerada adequada em uma oper

Conheça quatro KPIs para o fretado que grandes empresas como Petrobras utilizam.

Entenda as diferenças entre gestor operacional e estratégico na gestão de transporte de colaboradores e descubra como otimizar sua operação.