A cena é familiar para RH, Facilities e Operações. Todos os meses, as contas do transporte fretado chegam e a diretoria questiona: “Por que esse custo continua subindo se a equipe não aumentou?”. Do outro lado, a equipe estratégica se desdobra em dezenas de planilhas descentralizadas, lidando com reclamações de atraso, motoristas informando as rotas incompletas e operadoras que entregam relatórios desorganizados (isso quando entregam). Existem um entendimento claro que a oper

A qualidade do transporte fretado costuma ser avaliada por indicadores como pontualidade, ocupação dos veículos, tempo de viagem e redução de custos. Embora sejam essenciais para a gestão da operação, existe um elemento que influencia diretamente na percepção dos colaboradores sobre esse benefício e que nem sempre recebe a mesma atenção: a distância entre a residência e o ponto de embarque. Se você quer entender qual é a distância de caminhada considerada adequada em uma oper

A gestão de transporte fretado é um desafio complexo, mas também é uma grande oportunidade de construir uma operação mais eficiente, previsível e governada, capaz de gerar valor para toda a organização. Muitas organizações iniciam as suas operações apenas respondendo a problemas imediatos de forma reativa. Mas a verdadeira eficiência e economia acontecem quando o transporte passa a ser tratado sob uma visão de longo prazo. Na Buus, entendemos que essa evolução não acontece em

Ônibus da Seleção brasileira de futebol chegando ao MetLife Stadium. Reprodução/CNN Brasil Esportes A Copa do Mundo já começou e milhões de torcedores estão acompanhando cada detalhe das seleções: treinamentos, concentrações, estratégias e até mesmo a chegada dos jogadores aos estádios. Para torcedores e imprensa é só mais um momento a ser registrado, mas para os gestores de mobilidade aquela cena representa o ápice de um planejamento impecável e bem-sucedido. Embora muitas

Na maioria das empresas que operam transporte fretado, as regras existem, mas vivem na cabeça das pessoas. Quem pode usar o fretado, em quais situações, qual o limite de distância até a parada, o que acontece quando alguém perde o ônibus. Tudo isso é "sabido" pela equipe que gerencia o transporte, mas raramente está documentado de forma acessível. Enquanto a operação corre sem problemas, essa informalidade parece funcionar. O problema aparece quando surge um conflito: um cola

Milhares de empresas no Brasil mantêm operações de transporte fretado para levar seus colaboradores de casa ao trabalho e de volta. Refinarias, fábricas, centros logísticos, hospitais, universidades — sempre que a localização da empresa dificulta o acesso por transporte público, o fretado se torna essencial para manter a operação funcionando. Apesar disso, a gestão desse transporte raramente recebe a atenção que merece. Em muitas organizações, o fretado é tratado como uma tar

A transformação digital já chegou a todas as áreas das empresas. Financeiro, produção, logística e recursos humanos passaram por grandes mudanças nos últimos anos, substituindo planilhas e processos manuais por sistemas integrados e decisões baseadas em dados. Mas existe uma área que, em muitas empresas, ainda opera quase que da mesma forma que duas décadas atrás: a mobilidade corporativa . Mesmo em empresas bem estruturadas digitalmente, o transporte fretado para colaborador

O transporte fretado deixou de ser apenas um "benefício de locomoção" para se tornar uma ferramenta estratégica de produtividade e satisfação dos colaboradores. Mas, como gestor, você tem dados reais sobre a qualidade desse serviço? Em um cenário onde o tempo é um recurso mais escasso, a logística ineficiente consome o orçamento da empresa e o ânimo da equipe. Para ajudar você a avaliar o bem-estar da sua operação, preparamos este checklist de gestão inteligente. Checklist: S

Reduzir custos com transporte fretado é uma das principais prioridades para empresas que operam com mobilidade corporativa. No entanto, cortar gastos sem visibilidade da operação costuma gerar o efeito oposto: perda de eficiência, insatisfação dos colaboradores e aumento de desperdícios invisíveis. O caminho mais eficiente não é reduzir o transporte, mas sim otimizar sua gestão. De acordo com dados de mercado, empresas que adotam uma abordagem orientada por dados conseguem el

No transporte fretado, o controle de acesso não é apenas uma camada de segurança sobre a operação. Na verdade, ele é um elemento central na gestão da mobilidade corporativa. Quando o controle do embarque ainda utiliza listas manuais ou validações informais, fica difícil saber quem realmente utiliza o transporte. De fato, essa falta de visibilidade pode gerar veículos ociosos, custos desnecessários e decisões baseadas mais em estimativas do que em dados. Com o controle de aces

A gestão do transporte fretado é muito mais complexa do que apenas definir horários e contratar veículos. À medida que as empresas crescem, aumentam também os desafios para equilibrar os custos, a ocupação dos veículos, o tempo de deslocamento e a experiência dos colaboradores. Nesse cenário, a roteirização de transporte fretado passou a desempenhar um papel estratégico na eficiência da mobilidade corporativa. Empresas que ainda mantém uma operação com planejamento manual das

Atualizado em: 24/06/2026 A distância de caminhada (ou walking distance) até o ponto de embarque e desembarque do transporte fretado, é um fator de equilíbrio entre eficiência e o bem-estar do colaborador. Entretanto, rotas longas demais geram atrasos, cansaço e insatisfação. Rotas curtas demais tornam as viagens mais extensas inviabilizando financeiramente a operação e fazendo o motorista ultrapassar o tempo máximo de jornada. Já que esse é um dilema muito comum no setor, re