A qualidade do transporte fretado costuma ser avaliada por indicadores como pontualidade, ocupação dos veículos, tempo de viagem e redução de custos. Embora sejam essenciais para a gestão da operação, existe um elemento que influencia diretamente na percepção dos colaboradores sobre esse benefício e que nem sempre recebe a mesma atenção: a distância entre a residência e o ponto de embarque. Se você quer entender qual é a distância de caminhada considerada adequada em uma oper

Ônibus da Seleção brasileira de futebol chegando ao MetLife Stadium. Reprodução/CNN Brasil Esportes A Copa do Mundo já começou e milhões de torcedores estão acompanhando cada detalhe das seleções: treinamentos, concentrações, estratégias e até mesmo a chegada dos jogadores aos estádios. Para torcedores e imprensa é só mais um momento a ser registrado, mas para os gestores de mobilidade aquela cena representa o ápice de um planejamento impecável e bem-sucedido. Embora muitas

Na maioria das empresas que operam transporte fretado, as regras existem, mas vivem na cabeça das pessoas. Quem pode usar o fretado, em quais situações, qual o limite de distância até a parada, o que acontece quando alguém perde o ônibus. Tudo isso é "sabido" pela equipe que gerencia o transporte, mas raramente está documentado de forma acessível. Enquanto a operação corre sem problemas, essa informalidade parece funcionar. O problema aparece quando surge um conflito: um cola

Conheça quatro KPIs para o fretado que grandes empresas como Petrobras utilizam.

Milhares de empresas no Brasil mantêm operações de transporte fretado para levar seus colaboradores de casa ao trabalho e de volta. Refinarias, fábricas, centros logísticos, hospitais, universidades — sempre que a localização da empresa dificulta o acesso por transporte público, o fretado se torna essencial para manter a operação funcionando. Apesar disso, a gestão desse transporte raramente recebe a atenção que merece. Em muitas organizações, o fretado é tratado como uma tar

Reduzir custos com transporte fretado é uma das principais prioridades para empresas que operam com mobilidade corporativa. No entanto, cortar gastos sem visibilidade da operação costuma gerar o efeito oposto: perda de eficiência, insatisfação dos colaboradores e aumento de desperdícios invisíveis. O caminho mais eficiente não é reduzir o transporte, mas sim otimizar sua gestão. De acordo com dados de mercado, empresas que adotam uma abordagem orientada por dados conseguem el

A gestão do transporte fretado é muito mais complexa do que apenas definir horários e contratar veículos. À medida que as empresas crescem, aumentam também os desafios para equilibrar os custos, a ocupação dos veículos, o tempo de deslocamento e a experiência dos colaboradores. Nesse cenário, a roteirização de transporte fretado passou a desempenhar um papel estratégico na eficiência da mobilidade corporativa. Empresas que ainda mantém uma operação com planejamento manual das