A cena é familiar para RH, Facilities e Operações. Todos os meses, as contas do transporte fretado chegam e a diretoria questiona: “Por que esse custo continua subindo se a equipe não aumentou?”. Do outro lado, a equipe estratégica se desdobra em dezenas de planilhas descentralizadas, lidando com reclamações de atraso, motoristas informando as rotas incompletas e operadoras que entregam relatórios desorganizados (isso quando entregam). Existem um entendimento claro que a oper

A gestão de transporte fretado é um desafio complexo, mas também é uma grande oportunidade de construir uma operação mais eficiente, previsível e governada, capaz de gerar valor para toda a organização. Muitas organizações iniciam as suas operações apenas respondendo a problemas imediatos de forma reativa. Mas a verdadeira eficiência e economia acontecem quando o transporte passa a ser tratado sob uma visão de longo prazo. Na Buus, entendemos que essa evolução não acontece em

Ônibus da Seleção brasileira de futebol chegando ao MetLife Stadium. Reprodução/CNN Brasil Esportes A Copa do Mundo já começou e milhões de torcedores estão acompanhando cada detalhe das seleções: treinamentos, concentrações, estratégias e até mesmo a chegada dos jogadores aos estádios. Para torcedores e imprensa é só mais um momento a ser registrado, mas para os gestores de mobilidade aquela cena representa o ápice de um planejamento impecável e bem-sucedido. Embora muitas

Milhares de empresas no Brasil mantêm operações de transporte fretado para levar seus colaboradores de casa ao trabalho e de volta. Refinarias, fábricas, centros logísticos, hospitais, universidades — sempre que a localização da empresa dificulta o acesso por transporte público, o fretado se torna essencial para manter a operação funcionando. Apesar disso, a gestão desse transporte raramente recebe a atenção que merece. Em muitas organizações, o fretado é tratado como uma tar

Oferecer transporte de trabalhadores não é apenas um benefício, mas sim uma estratégia para garantir eficiência, produtividade e...

Reduzir custos com transporte fretado é uma das principais prioridades para empresas que operam com mobilidade corporativa. No entanto, cortar gastos sem visibilidade da operação costuma gerar o efeito oposto: perda de eficiência, insatisfação dos colaboradores e aumento de desperdícios invisíveis. O caminho mais eficiente não é reduzir o transporte, mas sim otimizar sua gestão. De acordo com dados de mercado, empresas que adotam uma abordagem orientada por dados conseguem el

A gestão do transporte fretado é muito mais complexa do que apenas definir horários e contratar veículos. À medida que as empresas crescem, aumentam também os desafios para equilibrar os custos, a ocupação dos veículos, o tempo de deslocamento e a experiência dos colaboradores. Nesse cenário, a roteirização de transporte fretado passou a desempenhar um papel estratégico na eficiência da mobilidade corporativa. Empresas que ainda mantém uma operação com planejamento manual das